Curso Kanban na Prática

Transparência, Comunicação, Gestão de fluxo otimizada e produtividade. Vivencie as melhores práticas do Kanban!

Por que aprender Gerenciamento de Projetos

Por que aprender Kanban?

Projetos bem gerenciados resultam em melhores resultados para as áreas de negócio. Por isso o trabalho do gerente de projetos tem sido cada vez mais valorizado nos últimos anos.

Para quem o curso foi desenvolvido

Para quem o curso foi desenvolvido?

Profissionais que estão assumindo a liderança de projetos ou querem se preparar para as oportunidades em gerenciamento de projetos. Nosso treinamento foi desenvolvido para capacitar pessoas envolvidas com projetos de diversos segmentos, como TI, engenharia, consultoria, marketing, entre outros.

Como é o Curso Gerenciamento de Projetos Essentials

Como é o Curso de Kanban?

Você aplicará os conhecimentos adquiridos em uma dinâmica prática e muito interativa que consiste na estruturação essencial de projetos para aprimorar os resultados. Durante o curso você irá passar por todo o ciclo de vida de um projeto na prática, atuando em equipe como em um projeto real.

Nosso diferencial

Nosso diferencial

Uso de técnicas e ferramentas que permitem a interação das equipes e a prática de todo o conhecimento que é passado durante o curso.

O que você vai aprender

Ao concluir o curso Gerenciamento de Projetos Essentials, você terá uma visão ampla da disciplina e irá aprender:

  • O que é projeto, programa e portfólio
  • Alinhamento entre planejamento estratégico e projetos
  • Gerenciamento de projetos preditivo, ágil e híbrido
  • Planejamento e controle de projetos na prática
  • O papel do Escritório de Projetos
  • e mais!

 Carga horária: 16 horas

Oferecido nas modalidades:

 Presencial na Av. Paulista

Online ao Vivo

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Conteúdo completo

Carga horária: 16 horas

Módulo 1 - Introdução ao Kanban

  • Entendimento do sistema
  • Princípios
  • Cenários
  • Política
  • Dinâmica prática

Módulo 2 - Tipos de Kanban

  • Mapeamento do fluxo
  • Kanban simples
  • Kanban intermediário
  • Cadências
  • Dinâmica prática

Módulo 3 – Técnicas e indicadores

  • Work in progress
  • Lead time
  • Cycle time
  • Troughput
  • Cost of delay
  • Diagrama de fluxo cumulativo
  • Dinâmica prática

Módulo 4 – Práticas adicionais

  • Kanban e Scrum
  • Práticas para adoção
  • Principais armadilhas

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