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Curso Preparatorio para a Certificação PMP® - PMBOK® 6ª Edição

Dê um salto em sua carreira com a Certificação mais importante para Gerentes de Projetos. Conheça o Programa Preparatório Master PMP da Clarify e já se prepare estudando pela 6ª Edição do Guia PMBOK®!

Mais que um Curso Preparatório PMP®, um programa completo e garantido para você obter a Certificação PMP® de maneira mais rápida.

Curso PMP® - Presencial
ou EAD ao Vivo

  • Carga-horária de 40h;
  • Material Didático Exclusivo;
  • 6ª Edição do Guia PMBOK®

Plano de Estudos Complementar

  • Simulados on-line;
  • Acompanhamento do seu progresso até a data da prova

Garantia Exclusiva de Aprovação

Se você não for aprovado, pagamos a sua segunda tentativa! [+] Veja o Regulamento

Garantia PMP<sup>®</sup> de Primeira da Clarify

Veja o que nossos alunos comentaram sobre a prova:

Na última meia hora, meu coração estava disparando. Fora que o cansaço por aguentar 4 horas em frente a tela é bem difícil.
E ainda faltava um pouco mais de 20 questões para finalizar. Após terminar a prova, aparecem algumas perguntas de satisfação na tela para aumentar a ansiedade.

Ao ler o "Congratulations" na tela, é uma sensação de que "todo o esforço e investimento valeu a pena". Muito obrigada por tudo!

Vocês também fazem parte desse sucesso :)

Gisele S. Paes da Cruz

Eu li o livro da Rita, porém, é desnecessário, muita enrolação. A leitura boa do guia PMBOK® e a leitura das apostilas é suficiente.

Eu fiz muitos resumos de cada área de conhecimento, isso me ajudou muito, daí fui completando os resumos com os aprendizados advindos dos exercícios.

Vinícius Molina

Fiz a prova na sexta-feira pela manhã e tive a felicidade de ser aprovada.

Quero agradecer imensamente o seu apoio... queria ressaltar a importância do plano de estudos, e o seu apoio não só durante o curso mas também durante os estudos, enviando materiais, depoimentos, e estendo meus agradecimento a Luciana que também contribuiu com dicas sobre a prova.

Andreia Nogueira Coelho
5 Fatores para o sucesso na Certificação PMP® - eBook grátis!

O Master PMP é composto por Curso Presencial (ou EAD ao vivo) de 40 horas e por um Plano de Estudos Complementar

Como é o curso preparatório

Ao longo do curso iremos percorrer o Guia PMBOK® - 6ª Edição, abordando todos os processos e a forma que este conhecimento é cobrado na prova. Para cada área de conhecimento, faremos simulados e discutiremos as questões em grupo. O curso inclui:

  • Detalhes do processo de credenciamento para a Certificação PMP®;
  • Como os processos, técnicas e ferramentas do Guia PMBOK® são abordados na prova;
  • Detalhes dos 49 processos de gestão de projetos de acordo com o Guia PMBOK® 6ª Edição;
  • Dicas especiais sobre o Exame PMP® de Certificação PMP®;
  • Simulados para discussão em sala de aula;
  • Detalhamento da lógica do Exame PMP® e como entender cada questão;

Conteúdo Detalhado em PDF

Como funciona o Plano de Estudos complementar

Embora o curso cubra todo o conteúdo do exame, oferecemos um plano de estudos complementar visando o sucesso da sua certificação. O Plano de estudos inicia-se imediatamente após o curso e dura até 60 dias, podendo ser finalizado antes de acordo com a sua dedicação. Ao longo do plano, você terá 4 entregas para apresentar:

  • Resultado dos simulados de sala
  • Mapa de processos
  • Simulado de 100 questões
  • Simulado de 200 questões

Acompanhamos o seu desempenho através dos resultados dessas entregas e te damos o feedback necessário para progredir ao nível necessário para obter sucesso no exame de certificação.

Simulados - Oferecemos uma experiência única de ambientação ao Exame PMP®

Simulado PMP da Clarify

Que tal experimentar o nosso Simulado Online? É grátis :)

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Material Didático Exclusivo

Nosso material foi desenvolvido por profissionais experientes e estruturado cuidadosamente para garantir a eficiência e objetividade no processo de aprendizado através de linguagem direta e didática.

Depoimento de ex-aluno

Fiz minha prova do PMP ontem e fui aprovado! Gostaria de agradecer a todos vocês! Com certeza não teria conseguido sem o suporte da Clarify. As aulas e o plano de estudos garantiram o sucesso do meu resultado sem dúvidas.

Vejo a Clarify como uma escola muito profissional e séria, vocês realmente estão preocupados com o resultado dos alunos, não apenas em vender cursos!Sem dúvida nenhuma recomendarei a Clarify para qualquer conhecido meu que esteja interessado. Forte Abraço a todos vocês. E mais uma vez, muito obrigado!

Igor Hannonen Peão, PMP®

Últimos Aprovados

  • Maura Karuline Barten Gagetti, PMP®
  • Eduardo Arthur Bitencourt, PMP®
  • KARLA DANIELLLE DOS SANTOS LIMA, PMP®
  • Sérgio Rodella, PMP®
  • Jessica Thomazini, PMP®
  • Felipe Rezende Carrusca De Oliveira, PMP®
  • Roberta Beatriz Aragon Bento, PMP®
  • Thiago Arruda Borges, PMP®
  • Luciana Fernandes, PMP®
  • Alex Francisco Xavier Eusebio, PMP®
PMI|REP - Project Management Institute A Clarify foi avaliada e aprovada como fornecedora de treinamento em gerenciamento de projetos pelo Project Management Institute (PMI).

Investimento

EAD - Ao vivo

De R$ 2.800,00

por R$ 2.240,00

Válido até 31/07/2020

Em até 12 X R$ 186,67

20% de desconto

Desconto válido para pagamento com
cartão de crédito ou à vista.

Modalidade:

EAD ao Vivo

Carga-horária:

40h / 37,5 PDUS

Veja as Turmas e inscreva-se

Conteúdo Detalhado

Entendendo o processo de Certificação PMP®

  • O processo de elegibilidade
  • Procedimentos para agendamento da prova
  • Como os assuntos são apresentados na prova de Certificação

A estrutura do Guia PMBOK® 6ª Edição (Framework)

  • Visão geral do Gerenciamento de Projetos
  • As 10 áreas de conhecimento
  • Os 5 grupos de Processos
  • Os 49 processos para gerenciamento de projetos
  • Interações entre processos e grupos

Gerenciamento da Integração do Projeto

  • Plano de gerenciamento do projeto
  • Controle integrado das mudanças
  • Sistema de gerenciamento de configuração
  • Sistema de gerenciamento de mudanças
  • Simulado: questões para discussão em sala

Gerenciamento do Escopo do Projeto

  • Planejamento do escopo
  • Coleta de requisitos e definição de escopo
  • A Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
  • Validar o escopo
  • Controlar o escopo
  • Simulado: questões para discussão em sala

Gerenciamento do Cronograma do projeto

  • Diagrama de rede - Método do Diagrama de Precedência (MDP)
  • Técnicas para estimativa de duração (PERT, análoga, paramétrica)
  • Antecipações e esperas (Lead and Lag)
  • Cálculo do caminho crítico
  • Folga
  • Corrente crítica
  • Compressão de cronograma (compressão e paralelismo)
  • Simulado: questões para discussão em sala

Gerenciamento dos Custos do Projeto

  • Técnicas para estimativa de custos (PERT, análoga, paramétrica)
  • Estimativa de custo das atividades
  • Reserva de contingência
  • Linha de base de custos
  • Reserva de gerenciamento
  • Orçamento do projeto
  • Gerenciamento do valor agregado - Earned Value Analysis
  • Valor Planejado (VP), Valor Agregado (VA) e Custo Real (CR)
  • Variação de Custo (VC) e Variação de Prazo (VPR)
  • Índice de Desempenho de Custo (IDC)
  • Índice de desempenho de prazo (IDP)
  • Simulado: questões para discussão em sala

 

 

Gerenciamento da Qualidade do Projeto

  • Plano de gerenciamento da qualidade
  • Crosby, Juran, Deming, Kaizen, ciclo PDCA
  • Garantia e controle da qualidade
  • As 7 ferramentas da qualidade
  • Diagramas de causa e efeito (Ishikawa ou espinha de peixe)
  • Gráficos de controle
  • Fluxogramas
  • Histograma
  • Diagrama de Pareto
  • Gráfico de execução
  • Diagrama de dispersão
  • Simulado: questões para discussão em sala

Gerenciamento dos Recursos do Projeto

  • Plano de gerenciamento dos Recursos
  • Teorias motivacionais
  • Estimar os recursos das atividades
  • Sistemas de reconhecimento e recompensa
  • Estrutura analítica de recursos
  • Matriz de responsabilidades (matriz RACI)
  • Simulado: questões para discussão em sala

Gerenciamento das Comunicações do Projeto/p>

  • Plano de gerenciamento das comunicações
  • Simulado: questões para discussão em sala

Gerenciamento dos Riscos do Projeto

  • Plano de gerenciamento dos riscos
  • Análise qualitativa e quantitativa dos riscos
  • Valor monetário esperado (VME) e árvore de decisão
  • Plano de respostas aos riscos
  • Riscos ameaças: escalar, mitigar, aceitar, transferir, eliminar
  • Riscos oportunidades: escalar, melhorar, explorar, compartilhar, aceitar
  • Simulado: questões para discussão em sala

Gerenciamento das Aquisições do Projeto

  • Plano de gerenciamento das aquisições
  • Tipos de contrato e riscos
  • Análise fazer ou comprar (make or buy)
  • Conduzir e controlar as aquisições

Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto

  • Plano de engajamento das partes interessadas
  • Análise das partes interessadas
  • Técnicas e ferramentas para gerenciar o engajamento das partes interessadas

Simulado: questões para discussão em sala

Para quem é este programa de treinamento:

Focado no Gerente de Projeto que almeja mais prestígio e melhores salários, seja na empresa onde trabalha ou buscando nova oportunidades, nacionais ou internacionais. O grande diferencial da Certificação PMP® é seu reconhecimento mundial!

Por que obter a Certificação PMP®

Com a Certificação PMP®, você está habilitado para projetos de maior relevância, o que geralmente reflete em maiores ganhos financeiros. Gerentes de projetos certificados ganham em média 20% a mais que os que não possuem Certificação PMP®.

Troque experiências com outros profissionais certificados, participe de grupos de profissionais de alto nível que contribuirão para o seu desenvolvimento contínuo.

Você tem interesse em dar aulas sobre gestão de projetos? A Certificação PMP® te dá a autoridade necessária para ministrar aulas sobre projetos em universidades e escolas de gestão. A Certificação PMP® é reconhecida internacionalmente.

Para obter Certificação PMP® você tem que atender a certos critérios de elegibilidade. [+] Clique aquipara saber mais.

PMP, a logomarca do PMI Registered Education Provider e o PMBOK são marcas registradas do Project Management Institute, Inc.