Curso Scrum e Métodos Ágeis

Uma imersão dinâmica e bem humorada no universo do Scrum e das práticas ágeis.

Por que aprender Scrum

Por que aprender Scrum?

Hoje o Scrum é sinônimo de resultados e é amplamente utilizado em grandes empresas como recurso de inovação, principalmente (mas não apenas) na área de TI.

Para quem o curso foi desenvolvido

Para quem o curso foi desenvolvido?

Profissionais envolvidos com a Gestão de Projetos, onde se busca uma abordagem iterativa e incremental. Este curso tem foco no uso prático do método SCRUM e também prepara para as certificações Agile Scrum Foundation (ASF - EXIN), Professional Scrum Master (PSM I) e Professional Scrum Product Owner (PSPO I).

Como é o Curso Scrum e Métodos Ágeis

Como é o Curso Scrum e Métodos Ágeis?

Este curso é uma verdadeira imersão nas práticas ágeis. Você irá participar de um time e fará a gestão de um projeto inteiro da concepção ao lançamento utilizando Scrum e outras técnicas do universo ágil.

Nosso diferencial

Nosso diferencial

Uso de técnicas e ferramentas que permitem a interação das equipes e a prática de todo o conhecimento que é passado durante o curso.

O que você vai aprender

Ao concluir o curso Scrum e Métodos Ágeis, você estará apto a:

  • Conduzir projetos com as melhores práticas de mercado
  • Engajar seu time para melhores resultados
  • Conquistar as certificações Exin ASF (Agile Scrum Foundation), PSM I (Professional Scrum Master) e PSPO I (Professional Scrum Product Owner)
  • e mais!

 Carga horária: 40 horas

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Conteúdo completo

Carga horária: 40 horas

Módulo 1 - Introdução

  • Origem do Scrum
  • Principais conceitos
  • Por que ser ágil?
  • Scrum.org e outras distribuições
  • Principais certificações
  • Mentores e breve histórico
  • Material e Estudo
  • Dinâmicas
  • Exercícios

Módulo 2 – Gerenciamento de Projetos

  • Modelos de Gerenciamento de Projetos tradicionais
  • Desafios do mercado atual
  • Tradicional x ágil
  • Desenvolvimento Iterativo e Incremental
  • Pilares e valores do Scrum
  • Manifesto ágil
  • Dinâmicas
  • Exercícios

Módulo 3 – Papéis e responsabilidades

  • Modelo Sportify (Squad, tribo, Chapter e Guilda)
  • Espaços de trabalho
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Development Team
    • Como formar uma equipe Scrum de sucesso
    • Dimensões de atuação
  • Dinâmicas
  • Exercícios

Módulo 4 – Gestão orientada por valor

  • Product backlog
  • Cone da incerteza
  • TCO (Total cost of ownership)
  • Return On investment (ROI)
  • MVP (Mínimo produto viável)
  • MMP (Mínimo produto comercializável
  • Time to market
  • Histórias de usuário e práticas de sucesso
  • Técnicas de prototipação
  • Condições de satisfação
  • Critérios de Aceitação
  • Visão do produto
  • Roadmap do produto
  • Planejamento de Release
  • Técnicas de estimativa e escalas
  • Dinâmicas
  • Exercícios

Módulo 5 – Eventos Scrum

  • Sprint – Técnicas e práticas para o sucesso
  • Sprint Planning – Técnicas para produtividade e objetividade
  • Sprint Backlog e técnicas
  • Daily Scrum – Práticas de sucesso
  • Progresso e monitoramento do time ágil
  • Kanban
  • Sprint Review – Técnicas para tornar a reunião produtiva
  • Sprint Retrospective – Como aprender a ser melhor a cada iteração
  • Dinâmicas
  • Exercícios

Módulo 6 – Integração com outros frameworks

  • Crystal Clear
  • Lean
  • Devops
  • XP – Extreme Programming
  • DSDM – Desenvolvimento dinâmico de sistemas
  • TDD – Desenvolvimento orientado à testes
  • ITIL – Gerenciamento de serviços de TI
  • PMO – Escritório de projetos em ambientes ágeis
  • Dinâmicas
  • Exercícios

Módulo 7 – Escalabilidade do Scrum

  • Scrum of Scrums
  • Desafios de equipes Scrum escaláveis
  • SAFe
  • Nexus framework
  • Dinâmicas
  • Exercícios

Módulo 8 – Colocando o Scrum em prática na Organização

  • Radiadores de informação
  • Planning Onion
  • Decifrando o Scrum: do zero ao ágil
  • Principais desafios
  • Resistências
  • Quebra de paradigmas
  • Coaching Scrum Organizacional
  • Dinâmica
  • Exercício

Módulo 9 – Preparação para as certificações

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