A importância de uma boa Gestão de Projetos e a perspectiva de carreira do profissional

Muitas empresas já perceberam o quanto desperdiçam recursos durante seus projetos.

O resultado é facilmente identificado por retrabalho, perdas, excesso de horas extras, padrões de qualidade abaixo do esperado e atrasos nas entregas.

No cenário atual, onde a inovação é a palavra de ordem, realizar trabalhos com qualidade e eficiência, proporciona vantagem competitiva e pode fazer toda a diferença entre estar entre as maiores e melhores empresas ou simplesmente deixar existir.

A estrutura organizacional normalmente voltada a pessoas, ferramentas e processos, muito rapidamente se modifica para uma estrutura baseada em pessoas, ferramentas e projetos.

Os maiores objetivos da gestão de projetos são:

  • Identificar os principais clientes do projeto;
  • Definir as melhores pessoas para desempenhar cada atividade;
  • Garantir que fatores internos e externos ao projeto não atrapalhem seu desenvolvimento;
  • Estabelecer as comunicações e acompanhar;
  • solucionar eventuais desvios em relação ao planejamento inicial.

Se pensarmos um projeto como uma empresa “temporária”, perceberemos que todos os desafios encontrados pelos executivos de uma organização, como administrar pessoas, orçamentos, cronograma, qualidade, fazem parte da rotina de um gerente de projetos, sendo assim, sua gestão cada vez se torna vez mais profissional e demanda constante qualificação.

A perspectiva de uma carreira promissora em gerenciamento de projetos é muito evidente.

Principalmente em setores como engenharia, tecnologia da informação, construção civil, pesquisa e desenvolvimento, entretenimento e esportes; e os profissionais que estiverem mais alinhados a boas práticas de gestão, não terão problemas para ingressar e se manter no mercado profissional.

Agora, se a demanda por profissionais de gerenciamento de projetos tende a aumentar nos próximos anos, as exigências quanto ao perfil deste profissional também serão mais rigorosas, portanto para quem deseja se destacar, é preciso desde já se qualificar. Para isso:

  • Participe de grupos de gestão de projetos;
  • Entenda as principais práticas de gerenciamento;
  • Leia muito sobre gestão em geral;
  • Desenvolva habilidades interpessoais e de gestão;
  • Aplique o conhecimento adquirido em seus projetos profissionais;
  • Para ampliar o uso de técnicas e ferramentas, além de trocar experiências com outros profissionais, procure atuar como voluntário em projetos;
  • Tenha um plano constante de atualização profissional (cursos, workshops, palestras);
  • Busque uma certificação profissional.

É importante estar preparado para quando as oportunidades aparecerem, portanto inicie o mais cedo que puder sua qualificação e faça a diferença nos projetos em que participar.


eBook - Planejando a sua carreira em Gestão de Projetos

Selecionei um de nossos eBook para complementar sua leitura.
Baixe já o seu e boa leitura.


Autor: Alex Brasil

Alex é o responsável pelo programa de Formação de Gerentes de Projetos e Certificações CAPM® e PMP® da Clarify. Atuou por mais de 20 anos como gerente de projetos no ramo industrial, bancos, farmacêutico, logística e consultorias de automação tecnológica e financeira.E-mail | alex.brasil@clarify.com.br Twitter | AlexBrasilPMP LinkedIn | https://br.linkedin.com/in/alexbrasil/pt

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

*

code