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A Certificação PMP® ao seu alcance.
Preparatório Master PMP Online da Clarify

O Exame PMP® sem sustos. Desenvolvemos um Plano de Estudos Online com
garantia de sucesso para a sua aprovação e para sua carreira.

Preparando Gerentes de Projeto há 20 anos

Centenas de alunos já fizeram nosso curso presencial, o Master PMP, aqui em São Paulo.

Agora, este mesmo curso presencial está disponível na modalidade online. Exatamente o mesmo conteúdo de qualidade, que você pode fazer na sua casa ou no seu escritório.

PMI|REP - Project Management Institute

A Clarify foi avaliada e aprovada como fornecedora de treinamento em gerenciamento de projetos pelo Project Management Institute (PMI).

O que falam sobre o nosso curso

Fiz a prova na sexta-feira pela manhã e tive a felicidade de ser aprovada.

Quero agradecer imensamente o seu apoio... queria ressaltar a importância do plano de estudos, e o seu apoio não só durante o curso mas também durante os estudos, enviando materiais, depoimentos, e estendo meus agradecimento a Luciana que também contribuiu com dicas sobre a prova.

Andreia Nogueira Coelho

Como funciona o Master PMP Online da Clarify?

Curso Preparatório

Ao longo do curso iremos percorrer o Guia PMBOK® abordando todos os processos e a forma que este conhecimento é cobrado na prova.

Para cada área de conhecimento, você fará simulados para avaliar o seu desempenho. O curso inclui:

  • Detalhes do processo de credenciamento para a Certificação PMP®;
  • Como os processos, técnicas e ferramentas do Guia PMBOK® são abordados na prova;
  • Detalhes dos 47 processos de gestão de projetos de acordo com o Guia PMBOK® 5ª edição;
  • Dicas especiais sobre o Exame PMP® de Certificação PMP®;
  • Simulados por área de conhecimento;
  • Detalhamento da lógica do Exame PMP® e como entender cada questão;

Conteúdo Detalhado em PDF

O conteúdo do curso refere-se à 5º Versão do Guia PMBOK®, para exames realizados até 28/03/18.

Plano de Estudos Complementar

O plano de estudos é complementar ao curso e nele você fará algumas atividades para fixar o conteúdo do curso e se preparar para o exame, incluindo simulados completos.

O Plano de estudos inicia-se imediatamente após o curso.

Como funciona o acesso ao Ambiente Online?

1.

Assim que você fizer a inscrição, você irá criar uma senha de acesso ao ambiente de estudos. Todas as aulas são disponibilizadas imediatamente após a sua inscrição.

2.

Ao acessar o ambiente de estudos, você irá baixar sua apostila em formato digital e assistirá às aulas online.

3.

Se você tiver alguma dúvida com relação ao conteúdo do curso, você tem abaixo de cada aula um canal aberto com o nosso suporte. As mensagens enviadas são respondidas pelos nossos instrutores, os mesmos que ministram os cursos presenciais.

4.

Ao final do curso, você poderá solicitar o Certificado de Conclusão, que será enviado no formato PDF, pronto para impressão.

5.

Você terá 1 ano de acesso ao Master PMP Online, para estudar e tirar todas às suas dúvidas.

6.

Durante o Plano de Estudos Complementar, você realizará uma série de entregas online de conhecimentos relacionadas ao Guia PMBOK® e também realizará simulados completos.

Garantia Exclusiva de Aprovação

Se você não for aprovado, pagamos a sua segunda tentativa! [+] Veja o Regulamento

Garantia PMP<sup>®</sup> de Primeira da Clarify

Veja o que um de nossos alunos comentou sobre a prova:

Na última meia hora, meu coração estava disparando. Fora que o cansaço por aguentar 4 horas em frente a tela é bem difícil. E ainda faltava um pouco mais de 20 questões para finalizar. Após terminar a prova, aparecem algumas perguntas de satisfação na tela para aumentar a ansiedade.Ao ler o "Congratulations" na tela, é uma sensação de que "todo o esforço e investimento valeu a pena". Muito obrigada por tudo!

Vocês também fazem parte desse sucesso :)

Gisele S. Paes da Cruz

A carreira de um Gerente de Projetos de
sucesso inclui, com certeza, a Certificação PMP®

Por ser tão importante, o Exame PMP® representa um desafio e tanto: são horas e horas de prova, sem contar as "pegadinhas" e o valor investido em dolares - Não corra o rísco de ser reprovado, nós já conhecemos o caminho certeiro para o seu sucesso e te acompanhamos por ele.

Quanto custa o Curso PMP Online da Clarify?

De R$ 1.880,00 por R$ 1.692,00 em até 12 de R$ 141,00

10% de desconto!

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O mesmo curso na modalidade presencial custa hoje R$ 2.880,00

Clique aqui caso seu interesse seja no curso presencial

Como funciona a garantia de satisfação?

É simples: se por algum motivo você não estiver satisfeito com o nosso curso, devolvemos 100% do valor investido. Basta nos enviar um e-mail em até 7 dias da data da compra. Não é necessário nenhuma justificativa.

Confira:

Aulas 100% online, para você fazer onde e quando quiser.

O Exame PMP® sem medo, acabe com as suas dúvidas

O Guia PMBOK® revelado - as melhores práticas, capítulo por capítulo

Instrutor Certificado PMP®

Mais informações:

Mais de 20 anos certificando Gerentes de Projetos

5º Versão do Guia PMBOK®, para exames realizados até 28/03/18.

Tempo de acesso de 12 meses ao seu curso :)

110 aulas gravadas. Mesmo conteúdo do nosso curso presencial

Tire suas dúvidas durante o curso

Apostila em PDF

Certificado

De R$ 1880.00 por apenas R$ 1.692,00 em até 12x de R$ 141,00 no cartão (oferta por tempo limitado)

Garantia de satisfação: Se por algum motivo você não gostar do curso, tem 7 dias para solicitar restituição de 100% do valor investido

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Todas o conteúdo do Guia PMBOK® desvendado, Garantia Exclusiva de Sucesso, dicas especiais e suporte de dúvidas durante 12 meses de acesso

Veja o conteúdo detalhado

Entendendo o processo de Certificação PMP®

  • O processo de elegibilidade
  • Procedimentos para agendamento da prova
  • Como os assuntos são apresentados na prova de Certificação

A estrutura doGuia PMBOK® 5ª edição (Framework)

  • Visão geral do Gerenciamento de Projetos
  • As 10 áreas de conhecimento
  • Os 5 grupos de Processos
  • Os 47 processos para gerenciamento de projetos
  • Interações entre processos e grupos

Gerenciamento da Integração do Projeto

  • Plano de gerenciamento do projeto
  • Controle integrado das mudanças
  • Sistema de gerenciamento de configuração
  • Sistema de gerenciamento de mudanças
  • Simulado: questões para discussão em sala

Gerenciamento do Escopo do Projeto

  • Planejamento do escopo
  • Coleta de requisitos e definição de escopo
  • A Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
  • Validar o escopo
  • Controlar o escopo
  • Simulado: questões para discussão em sala

Gerenciamento do Cronograma do projeto

  • Diagrama de rede - Método do Diagrama de Precedência (MDP)
  • Técnicas para estimativa de duração (PERT, análoga, paramétrica)
  • Antecipações e esperas (Lead and Lag)
  • Cálculo do caminho crítico
  • Folga
  • Corrente crítica
  • Compressão de cronograma (compressão e paralelismo)
  • Simulado: questões para discussão em sala

Gerenciamento dos Custos do Projeto

  • Decomposição
  • Técnicas para estimativa de custos (PERT, análoga, paramétrica)
  • Estimativa de custo das atividades
  • Reserva de contingência
  • Linha de base de custos
  • Reserva de gerenciamento
  • Orçamento do projeto
  • Gerenciamento do valor agregado - Earned Value Analysis
  • Valor Planejado (VP), Valor Agregado (VA) e Custo Real (CR)
  • Variação de Custo (VC) e Variação de Prazo (VPR)
  • Índice de Desempenho de Custo (IDC)
  • Índice de desempenho de prazo (IDP)
  • Simulado: questões para discussão em sala

Gerenciamento da Qualidade do Projeto

  • Plano de gerenciamento da qualidade
  • Crosby, Juran, Deming, Kaizen, ciclo PDCA
  • Garantia e controle da qualidade
  • As 7 ferramentas da qualidade
  • Diagramas de causa e efeito (Ishikawa ou espinha de peixe)
  • Gráficos de controle
  • Fluxogramas
  • Histograma
  • Diagrama de Pareto
  • Gráfico de execução
  • Diagrama de dispersão
  • Simulado: questões para discussão em sala

Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto

  • Plano de gerenciamento dos recursos humanos
  • Teorias motivacionais
  • Matriz de responsabilidades (matriz RACI)
  • Simulado: questões para discussão em sala

Gerenciamento das Comunicações do Projeto

  • Plano de gerenciamento das comunicações
  • Simulado: questões para discussão em sala

Gerenciamento dos Riscos do Projeto

  • Plano de gerenciamento dos riscos
  • Análise qualitativa e quantitativa dos riscos
  • valor monetário esperado (VME) e árvore de decisão
  • Plano de respostas aos riscos
  • Riscos ameaças: mitigar, aceitar, transferir, eliminar
  • Riscos oportunidades: melhorar, explorar, compartilhar, aceitar
  • Simulado: questões para discussão em sala

Gerenciamento das Aquisições do Projeto

  • Plano de gerenciamento das aquisições
  • Tipos de contrato e riscos
  • Análise fazer ou comprar (make or buy)
  • Conduzir e controlar as aquisições
  • Encerramento de contratos

Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto

  • Plano de gerenciamento das partes interessadas
  • Análise das partes interessadas
  • Técnicas e ferramentas para gerenciar o engajamento das partes interessadas

Mais informações:

Mais de 20 anos certificando Gerentes de Projetos

5º Versão do Guia PMBOK®, para exames realizados até 28/03/18.

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