Aprenda a planejar e controlar projetos com o Microsoft Project.

Gerenciar projetos fica mais simples quando você domina o Microsoft Project.

Por que aprender Microsoft Project?

O Project é a principal ferramenta para planejamento e controle de projetos utilizada pelas organizações. Conhecer e aplicar os conceitos de caminho crítico e trabalhar com nivelamento e compartilhamento de recursos, pode ser um fator chave de sucesso de projetos complexos.

Para quem o curso foi desenvolvido?

Profissionais que trabalham com projetos, como líderes e gerentes de projetos, bem como membros de equipe e técnicos de planejamento.

Como é o Curso de Microsoft Project da Clarify?

O curso foi feito para criar uma imersão com a ferramenta, onde você irá passar pelo ciclo de planejamento e controle de projetos, vivenciando o ciclo de vida do projeto, e a cada novo projeto experimentará uma nova camada de conhecimento e técnicas.

Nosso diferencial

Conteúdo que provoca o pensamento analítico e o planejamento de projetos de acordo com as melhores práticas de mercado.

O que você vai aprender

Ao concluir o curso de Microsoft Project da Clarify, você será capaz de planejar e controlar projetos com o software.

Ao término do curso você será capaz de:

  • Estruturar corretamente um projeto no Project
  • Fazer o planejamento de prazos, recursos e custos
  • Identificar o caminho crítico do projeto
  • Identificar e resolver problemas com superalocação de recursos
  • Elaborar relatórios visuais de projetos
  • Acompanhar e controlar projetos
  • e mais!

 Carga horária: 24 horas

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Conteúdo completo

Carga horária: 24 horas

Capítulo 1 - Primeiros Passos

  • Área de trabalho do Microsoft Project
  • Barra de Ferramentas de Acesso Rápido
  • Guia Arquivo (Backstage)
  • A Barra de Entrada
  • Linha do Tempo – Timeline
  • Gantt, Tabelas e Barras de Rolagem (Área Central)
  • Barra de Status
  • Trabalhando com Calendários
  • Criar e editar um Novo Calendário
  • Semanas de trabalho
  • Exceções
  • Atribuindo um Calendário existente para um Projeto
  • Atribuindo um calendário para um recurso
  • Editando o Calendário de um Recurso
  • Atribuindo um calendário para uma tarefa
  • Opções Avançadas para os calendários

Capítulo 02 – Planejamento do Projeto com o Microsoft Project

  • As tarefas de um projeto
  • Inserindo Tarefas (Atividades)
  • Inserindo Anotações de Tarefas
  • Criando um Marco (etapa)
  • Inserindo durações para as atividades do Projeto
  • Inserindo Tarefas Periódicas ou Recorrentes
  • Entendendo os Modos de Agendamento de Tarefa (manual/ automático)
  • Opções de agendamento do Projeto
  • Duração estimada
  • Editando Atividades e Dados
  • Excluindo (deletando) atividades
  • Movendo atividades
  • Dividindo atividade
  • Inativando uma tarefa
  • Construindo a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
  • Construção da EAP Gráfica
  • Códigos da Estrutura de Divisão de Trabalho
  • Exibição dos códigos da EDT

Capítulo 03 – Planejando, Criando e Gerenciando Recursos

  • Os Tipos de Recursos
  • Criando Recursos na Planilha de Recursos
  • Criando um recurso genérico e atribuindo campos personalizados
  • Excluindo Recursos
  • Coluna Unidades Máximas
  • Modificando Informações de Recursos
  • Especificando disponibilidade de recursos
  • Atribuindo Custos aos Recursos
  • Alterando o tipo de moeda em um Projeto
  • Tabela de Taxas de Custo de recursos
  • Taxas de custo para diferentes tipos de trabalho
  • Atribuindo Recursos (Trabalho, Material e Custo) às Tarefas
  • Excluindo uma Atribuição de Recursos

Capítulo 04 – Planejamento de Tempo

  • Entendendo Trabalho fixo, Duração fixa e Unidade fixa
  • Tarefas Controladas pelo Empenho
  • Alterando o comportamento padrão do Tipo de Tarefa
  • Dependências entre Tarefas
  • Entendendo as dependências
  • Tipos de dependências entre as atividades
  • Estabelecendo relação de dependências entre as atividades
  • Vinculando diversas tarefas através do Botão Vincular Tarefas
  • Alterando e editando o relacionamento entre as atividades
  • Permitindo Latências e Retardos nas atividades
  • Rastrear Caminhos de Tarefas
  • Caminho Crítico
  • Assistente de Gráfico de Gantt

Capítulo 05 – Planejamento de Custos

  • Custos Variáveis e Custos Fixos
  • Visualizando custos em um relatório

Capítulo 06 – Exibições, Tabelas e Formatações no Microsoft Project

  • Entendendo Modos de Exibição
  • Gráfico de Gantt
  • Calendário
  • Gantt de Controle
  • Diagrama de Rede
  • Linha do Tempo – Timeline View
  • Planilha de Tarefas
  • Planilha de Recursos
  • Gráfico de Recursos
  • Uso da Tarefa
  • Uso do Recurso
  • Planejador de Equipe
  • Formulário de Tarefas
  • Formulário de Recursos
  • Outros Modos de Exibição
  • As tabelas do Microsoft Project
  • Tabelas de Tarefas
  • Tabela de Recursos
  • Classificação, Filtros e Grupo de Dados
  • Classificação
  • Filtros e Realces
  • Filtros de Tarefas
  • Filtros de Recursos
  • Aplicando um Filtro
  • Aplicando um Realce
  • Editando a Cor do Realce
  • Filtro Automático
  • Agrupamento de Informações
  • Agrupamentos Predefinidos
  • Agrupamento de Recursos
  • Aplicando um agrupamento
  • Criando e Personalizando Agrupamentos
  • Melhorando e Organizando a formatação do seu Projeto no Microsoft Project
  • Formatação de Fontes e Cor de fundo da Célula
  • Formatação de Estilos de Texto
  • Formatação e Configuração das Colunas
  • Formatação das Linhas de Grade
  • Formatação de Escala de Tempo
  • Formatação do Gráfico de Gantt
  • Formatação das Barras Individuais do Gráfico de Gantt
  • Formatação do Estilo das Barras do Gráfico de Gantt
  • Formatação do Diagrama de Rede
  • Formatação de Caixas Individuais do Diagrama de Rede
  • Formatação dos Estilos das Caixas no Diagrama de Rede
  • Formatação do Planejador de Equipe
  • A nova Linha do Tempo (Timeline) do Microsoft Project

Capítulo 07 – Restrições, Datas Limite e Resolução de Superalocações

  • Definindo Restrições e Prioridades no Nivelamento
  • Trabalhando com Prazos Finais (Data Limite)
  • Solucionando Problemas de Alocação de Recursos
  • Substituição de Recursos
  • Troca de Escala de Trabalho
  • Trabalho em Hora Extra

Capítulo 08 – Executando o Controle do Projeto com o MS Project

  • Entendendo o Controle
  • Um Princípio interessante
  • Configurando as opções de cálculo e acompanhamento do Microsoft Project
  • Linha de Base (Baseline)
  • Definindo a linha de base (baseline)
  • Copiando Linhas de Base (baseline)
  • Limpando a linha de base (baseline)
  • Gravando e limpando Planos Provisórios
  • Acompanhando o progresso das Atividades
  • Acompanhamento atividade por atividade através do percentual de conclusão
  • Acompanhamento atividade por atividade através da tela Atualizar tarefas
  • Acompanhamento atividade por atividade através da Tabela de Controle
  • Acompanhamento simultâneo de um conjunto de atividades
  • Comparando versões do Projeto no Microsoft Project
  • Movendo um Projeto para uma nova data

Capítulo 09 – Relatórios Gráficos e Visuais, Impressão e Exportação

  • Os [Novos] Relatórios Gráficos do Microsoft Project
  • Relatórios Gráficos Predefinidos
  • Acessando os Relatórios Gráficos Pré-Instalados
  • Criando Relatórios Gráficos
  • Editando Relatórios Gráficos
  • Editando um Relatório Gráfico
  • Editando Caixas de Texto
  • Editando uma tabela dinâmica
  • Editando um Gráfico Dinâmico
  • Adicionando um Elemento Gráfico
  • Relatórios Visuais e Cubo OLAP
  • Utilizando um Modelo de Relatório Visual
  • Criando, e gerenciando um modelo de Relatório Visual
  • Impressão de Exibições e Relatórios
  • Exportação
  • Compartilhamento
  • E-mail

Capítulo 10 – Personalizações

  • Personalização de Tabelas
  • Personalização de Modos de Exibição
  • Personalizando a Faixa de Opções
  • Campos Personalizados
  • Tipos de Campos
  • Criando e Excluindo um Campo Personalizado
  • Lista de valores em Campos Personalizados
  • Fórmulas em Campos Personalizados
  • Indicadores Gráficos
  • Criando o campo % Planejado no MS Project

Capítulo 11 – Múltiplos Projetos e Pool de Recursos

  • Múltiplos Projetos
  • Inserindo e Excluindo um Subprojeto Individual em um Projeto existente
  • Relações de dependências entre projetos diferentes
  • Compartilhamento de Recursos (Pool de Recursos)
  • Criando um Pool de Recursos
  • Vinculando um Projeto a um Pool de Recursos
  • Analisando atribuições de um Pool de Recursos

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