Projeto no Excel
- Gantt manual que quebra com qualquer mudança
- Sem cálculo automático de caminho crítico
- Recursos superalocados sem perceber
- Linha de base perdida a cada ajuste
- Relatórios manuais e desatualizados
Em 24h presenciais, você aprende a usar o MS Project para planejar cronograma, alocar recursos, controlar custos, monitorar execução e gerar relatórios executivos.
A transformação
Cronograma em planilha trava. MS Project organiza recursos, dependências, custos e críticos — em uma ferramenta projetada para gestão real.
Conteúdo programático
Do plano inicial ao controle de execução. Ementa completa no modal abaixo.
Interface, configuração, definição de tarefas, durações e dependências — a estrutura do projeto.
Atribuição de recursos, custos por tarefa, orçamento e detecção de superalocações.
Linha de base, controle de execução, replanejamento e ajuste de cronograma.
Relatórios, dashboards, exibições personalizadas e gestão de múltiplos projetos.
Como é o curso
Cronograma estruturado em 6 blocos. Cada um entrega capacidade aplicável a projetos reais.
Primeiros passos
Setup e cronograma inicialPlanejamento do projeto
EAP e dependências aplicadasRecursos
Alocação e detecção de superalocaçãoTempo e custos
Cronograma com custos integradosExibições e restrições
Exibições personalizadas + ajustesControle e relatórios
Dashboard executivo entregueTodas as capacidades do MS Project que o mercado profissional de gestão de projetos exige.
Tarefas, durações, dependências, marcos e caminho crítico calculado automaticamente.
Atribuição, calendários por recurso, detecção e resolução de superalocações.
Custos por tarefa, recurso e projeto. Orçamento e controle de gastos.
Snapshot do plano original e comparação com execução para análise de variações.
Relatórios pré-prontos e dashboards personalizáveis para comunicação executiva.
Consolidação de portfólio, recursos compartilhados e visão programa.
Para quem é
Gerentes, coordenadores, PMOs e profissionais técnicos que conduzem projetos.
Quem coordena projetos no dia a dia e precisa de ferramenta profissional para planejamento e controle.
Times de PMO que precisam padronizar o MS Project como ferramenta principal de gestão.
Engenheiros, arquitetos, líderes técnicos que precisam planejar e controlar projetos com método.
Para empresas
Programa fechado in-company ou na Clarify, com projetos reais do negócio e templates aplicados ao contexto.
Inscrição
Selecione uma data, clique em continuar e finalize sua inscrição. Para empresas, solicite proposta com cronograma adaptado.
Presencial na Av. Paulista, São Paulo. Material incluso, exercícios práticos e certificado Clarify. Vagas limitadas por turma.
Dúvidas? Fale com a Clarify
FAQ
Se precisar de mais detalhes, fale com a Clarify pelo WhatsApp ou solicite proposta corporativa.
Não. O curso começa do zero. Conhecimento básico de Excel ajuda.
O curso é em laboratório com MS Project licenciado pela Clarify. Para uso posterior na empresa, é necessária licença Microsoft.
O Preparatório PMP é sobre a metodologia e certificação internacional. Este é sobre a ferramenta — MS Project. Complementares.
24 horas presenciais na Av. Paulista, 1439.
Sim. Certificado oficial Clarify de 24 horas após a conclusão.
Sim. Emitimos nota fiscal e oferecemos condições para turmas fechadas in-company.
Localização
Próximo ao MASP e ao Metrô Trianon-MASP, com fácil acesso por transporte público e carro.